流量涌进他的抖音后，评论区直接炸锅：“这老板不像卖披萨的，怎么像开台球厅的？” 这意外的流量让赵志强想明白了一件事：好多企业在2020年之后能重新起飞，靠的就是短视频——这是他眼下最该破的局。

1、Kai云体育 它们需要建立的是产品创新能力、全球供应链能力以及大客户运营能力，通过Walmart、Costco、Target等全球渠道触达消费者。

行业也同步出现了CPU涨价、交付周期拉长的供需失衡现象。Kai云体育晚点：云知声马上要发新一代通用基座模型，为什么时隔这么久才推出新模型？ 黄伟：我们做 U2 的判断依据是，模型技术的范式发生了一次新的质变。

2、西班牙世界杯夺冠，奖金创历史新高！

清醒 苏春园等的不是钱或者产品，而是合适的客户。

3、5000多家企业被“管控”，还要再扩大

中兴通讯7月发布的“OEX超节点”，单柜可容纳128张GPU，集群可扩展至万卡规模。

4、广西横州六蓝水库发生溃坝，造成重大人员伤亡，国务院成立调查评估组

“我们团队恰恰是芯片圈子里最懂AI的，如果当时赶上行业铺量降本的阶段，我们可能连门都进不去。

5、皇马豪投7500万，四大新援全部到位，穆里尼奥新战舰起航

晚点：长期来看，如果未来 AI 外包平台能满足大量长尾的分散需求，那独立的 General Agents 还有多少生存空间？这感觉就像淘宝这种平台的体量最终超越了绝大多数独立的消费品牌。

”核心技术攻坚，是企业打造硬核实力的关键，更是企业穿越周期、行稳致远的底气。

未来可以用交易化的方式让人们去投资、把握未来时，它就作为一个新的机制和经济逻辑出现了。

6、F1匈牙利站一练：勒克莱尔第一，维斯塔潘、汉密尔顿二三

只有这样，品牌方和投资方才能达成共赢局面——最后，我们应该是唯一拿下这个条件的特许经营方，也给我们后来快速发展提供了支持和动力。

因为当时计算机连Windows都没有，很多人也置疑计算机未来能够进入家庭或者人手一台。

7、掏耳朵一时爽，代价可能比你想的大！

几家值得关注的海外 NeoLab： - Thinking Machines Lab，由 OpenAI 的前 CTO 米拉·穆拉蒂（Mira Murati）创立。

筹备了大半年后，2023年底，王丛团队启动融资，并将新公司命名为“地瓜”，寓意“地平线的瓜”。

8、夏天穿维希格，原来这么好看

同时，平台也会引入用户评论反馈和退款机制。

“2026年Kimi会成为一个‘与众不同’和‘不被定义’的LLM（大语言模型）。

而在治疗上，AI还只是辅助，无法照搬类似诊断的‘替代医生’逻辑。

9、看上去浪费钱的习惯，其实能让你越来越快乐（今天开始试试）

“你得提前知道前面有没有水坑。

“每个机会都不想放弃，每个东西都想要，结果不够专注。

10、米体丨莫德里奇对米兰的转会运作很满意

78．企业的能力，不只是企业管理、市场开拓等应知应会的一般能力，更是卓越企业应有的特殊能力，要经过积累锻炼才能具备。

2015年是赵志强来北京创业的第13年。

1、鹅肉再次成为关注对象！医生提醒：吃鹅肉时，千万多留意这几点！

期间，我一直在构思那部长篇小说。

2、输给了自己，泰而不骄的道理C罗不明白

企业是企业家的孩子，孩子长大了，就该放手了。

3、友商CTO炮轰增程，赛力斯张兴海隔空回应：增程不是脱裤子放屁

有的企业是单纯以利润为导向，追求极致的成本控制，从财务角度来看没有错，他们能做到规模很大，资金量也充足，利润模型也更好。陕西的甜借力长三角“破圈进阶”，大荔冬枣品鉴会在上海成功举办“作为医疗产品，过程中得符合一系列的条件，需要第三方去验证，而不是企业说了算。

4、阿根廷逆转英格兰 劳塔罗：我梦到过那个绝杀球

但无论走哪条路，素质都必须变得更综合。

5、《明代梁庄王墓出土金银器研究》新书首发

11．创新离不开资本市场。

6、“湘超”湘潭队誓师出征

比如一个任务跑 100 次或 1000 次只能错 1 次；如果跑 10 次错 5 次，这就是不合格的商品，必须下架。

随后就爆发了上述的舆论危机，尽管事情很快解决了，但也让赵志强有了强烈危机感——他之前只满足于开店能赚钱就行，没有好好去做品牌。

晚点：你们提到在工作和生产场景中需要 “大量 SOP 加少量大模型” 来实现高成功率。

7、钙化＝癌症前兆？这个体检报告里的“常客”到底该不该重视

为什么一个投资人会反复谈审美？因为我越来越发现，技术解决效率问题，而审美解决选择问题，AI时代更是如此。

企业也越来越把出海当作一个商业模式来看待，而不仅仅是一个卖货渠道。

8、延庆“冰雪竹马”斩获大奖

晚点：这是你个人仁慈的一面，还是管理上的考量？ 潘飞：是利他吧。

AI早已不是某个独立的技术模块，而是快手整艘大船的新引擎，AI不仅催生了可灵AI这样的全球级明星应用，也在渗透内容推荐、广告优化、电商交易、生活服务等业务板块。

相对而言，DBT 模式则覆盖了更长的价值链，不仅负责建设，还需在前期介入项目开发（土地/屋顶资源获取、并网指标、审批等），并在项目建成后通过股权或资产转让实现退出。

- 过去，主要的生产过程是开发、运营和商业化；今天，研究过程本身正在成为生产过程。